老卢策把单片镜向后推了推，然后掏出笔记本，再度记了一笔。
“4片磺胺药，每片100毫克的百浪多息。嗯，我应该没拼写错吧……密封纸袋，贴标签。对了，你估计成本大概有多少？”
“放心，百浪多息的原料都是成熟的化工基础品，硝基苯胺和乙酰氨基苯酚，东区的化工厂那边，都是按照100公斤一桶在卖，不贵。核心的关键，是要在动物身上做一系列的验证实验，还有初期的工艺流程开发。我跟门策尔副教授沟通一下，前期的研发费用我们来出，后面如果量产了再从订单里摊。”
“打算出多少？”
“我准备向老师允诺一笔项目奖金，先定三千马克吧，给实验室分出三档。如果第一批样品出来，活性数据达标，制造工艺稳定，当场兑现一批。”
老卢策停了笔，抬头看他：“三千马克不算多，但也不少了。舍不得孩子打不着狼，必要的研发开销还是需要的。如果三千不够，可以再追加两千，总预算不要超过五千马克，但是在专利方面，博士公司的占比，不得低于60%。至于设备、原料及耗材的采购等，公司负责实报实销。”
老卢策本人就是一位从业数十年的老药剂师，当然知道知识与专利的价值。而且，一旦拿下这种特效药的大部分专利权，作为公司重要股东的瓦尔特，同样也是受益匪浅。
瓦尔特听后点了点头，说道：“没错，公司多给钱，专利权就可以占大头，实验室那边没有什么问题。这药一旦做出来，可以跟随应急包打开市场。不止柏林，其他城市的分局也会有需求。成本摊到每一包上，前期投入不算什么。”
下一秒，老卢策已经把“百浪多息片”和“五千马克研发预算”，统统写进了笔记本里，还在旁边画了一个重点符号。
“行，你依照需要，自己安排。只是在核算成本的时候，一定要分摊那五千马克。”
作为拥有后世医学记忆的医生，瓦尔特太清楚近现代抗生素研发的两条路径，那就是青霉素与磺胺。
但在第一时间里，瓦尔特就毅然放弃了针对青霉素的研发之路。那是因为青霉素属于天然提取物，不仅依赖青霉菌发酵，提纯工艺极其复杂，性质更是极不稳定。以20世纪初的工业条件，想要在短时间内攻克它，无异于痴人说梦。至于小日子在二战时期的“土法炼制”，根本就不靠谱。
相比之下，磺胺类抗生素的研发路线，在瓦尔特的眼中，清晰得就像一张可以按图索骥的建筑蓝图。他非常清楚，此此刻就在巴斯夫公司的工厂里面，已经堆满了各种合成染料，而相关的化学试剂和基础成分，同样非常成熟。
另外，从化学合成的角度来看，磺胺类药物的研发门槛非常低。理论上来谈，只需要在试管里，进行各种配方的混合与测试，找到一个最优配方。
不仅如此，瓦尔特的手中还握着一张只有他自己才能把控的特殊王牌，而这张王牌对于其他研发者来说，属于一类非常致命的“陷阱”。同样是这个原因，导致磺胺类药物在真实历史上，被整整埋没了三、四十年。
如果仅仅按照传统的思路，门策尔副教授带着学生在培养皿和试管里做体外抑菌实验，而不考虑在动物体内进行实验，那么他们注定会一次次失败，最终得出“此物无效”的结论，将这项伟大的发现束之高阁。
“所以，我必须找一个适当的时机，去改变他们的实验范式。当然，前提是整个实验室必须严格遵循我的路线，不得背叛。”瓦尔特暗自下定决心。
两世为人的他，有过十几年的医学院学习经历，自然比这个时代的任何人都清楚，磺胺类药物本质上是一种“前体药物”。它只有在进入动物或人体复杂的代谢环境后，才会裂解出真正的有效成分。
基于这个原则，瓦尔特只要把实验对象，从冰冷的试管换成鲜活的动物，这层困扰过后世医学界几十年的窗户纸，很快就会被捅破。
毫无疑问，这决定胜负的“临门一脚”，或者说是未来的“点睛一笔”，必须由伟大、光荣的瓦尔特·科勒博士来完成。或许还能效仿前辈贝林，问鼎一下生物医学的诺贝尔奖。
服役期的前一天，瓦尔特再度来到柏林医学院。
此时，二楼走廊尽头的实验室门半开着，门策尔副教授一如往常，站在工作台前浏览一份实验报告，桌上摆着几只锥形瓶和一叠翻旧了的期刊。
瓦尔特敲了敲门框，门策尔抬起头，认出是他，搁下报告，向他招了招手。
“你之前在电话中提及，说有一个研发项目需要合作，正好我今天下午没课，你可以详细说说看。”门策尔拉了一把椅子过来。
瓦尔特坐下来，没说太多寒暄，直接把研制磺胺类抗生素，百浪多息的合成路线摊开了。他在讲述的时候，并没有太多的隐瞒，选择原料、反应条件、两步偶合的关键控制点，每一点都说得很具体。至于最后的动物体内实验一环，他只字未提。
整个过程中，门策尔都没有打断，只是静静地听到最后。
略加思索后，门策尔点了点头，说道：“从整体路线上，我看不出毛病，但有一点，资金你怎么来解决？”那是雇用实验员，购买原料耗材，采购相关设备等，甚至给学校缴纳管理费，一切都需要钱，而且还不便宜。
瓦尔特没有直接说，他从外套内侧口袋掏出两页纸，递了过去。一页是合成路线和操作流程的简要说明，另一页是关于科研经费及奖励的安排。
他把五千马克分三档的方案写在上面：第一批样品合成完成、操作流程整理成文，给第一档500马克；第二批样品在指定环境中验证有效，给第二档1000马克。
上述两档合计1500马克，都是针对实验室的一干牛马，是跟随导师的研究生们；余下的大头，也就是第三档有3500马克，那是专属于门策尔副教授个人所有。至于购买设备、原料与耗材的开销，由博士医药公司的财务负责实报实销。
……
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